Pieredze, uz kuru
var paļauties
Serviss, kuram
var uzticēties

B4B (Business for business), tas ir jauns, dziļāks un atbildīgāks biznesa sadarbības veids. Mēs veiksim daļu no jūsu biznesa problēmu risināšanas darbiem, to daļu, kurā mums ir uzkrāta liela pieredze un zināšanas, bet Jūs varēsiet fokusēties uz to, ko protat, pārzināt un darat vislabāk.

Georgijs
Buklovskis

Biznesa konsultants

Ko darīt ar darbiniekiem neskaidros laikos?

Kā darboties neskaidrības laikos?

TOC grāmatvedība (Dialoga 4.daļa)

5 Fokusējošie soļi (Dialoga 3.daļa)

Sistēmas ierobežojums (Bottleneck) (Dialoga 2.daļa)

Ierobežojumu teorija un kafija (Dialoga 1.daļa)

Par Blogu

Mūsu klienti

Preco

TOC grāmatvedības piegājiens ļāva sarežģītas lietas redzēt vienkāršāk, ātrāk un ticamāk. Ar TOC var vieglāk redzēt papildus iespējas Caurlaides- T palielināšanai. Arī komandas apmācības ir vienojošs un kopējs skats uz uzņēmuma procesiem, Valdis Pabērzs, Valdes priekšsēdētājs

Forevers

Pateicoties sadarbībai ar Jums, mūsu uzņēmums iepazinās ar Ierobežojuma teorijas pamatjēdzieniem. Paņēmieni un izstrādes, kas tika iegūti no semināriem atrada savu pielietojumu uzņēmuma darbā un Jūsu konsultācijas palīdzēja konkrētu ražošanas uzdevumu risināšanā. Valdes loceklis, Andrejs Ždans

4PLUS

Profesionālā pieeja. Viņš nenāca ar ātrām receptēm, bet iedziļinājās mūsu darbības jomas specifikā un palīdzēja izprast kā ierobežojuma teoriju pielietot mūsu uzņēmumā, lai tā dotu praktisku labumu. Rezultātu sajutām ātri un tas dod labumu arī šodien, tomēr paskatoties atpakaļ varu teikt, ka galvenais ieguvums ir iegūtais domāšanas veids. Tas palīdz un nepieviļ mainīgajā vidē un nepārtrauktajā pārmaiņu procesā. Druvis Paeglis, Valdes priekšsēdētājs

Polipaks

Sadarbība ar G. Buklovski deva mūsu vadītājiem jaunu pieeju problēmu risināšanai, spēju saredzēt šaurās vietas biznesā un fokusēties uz tiem. Vadītāji pēc mācībām bieži izmanto TOC pieeju, kas veicina savstarpēju izpratni un efektīvu darba situāciju risināšanu. G. Buklovska seminārā ieguvām arī ļoti praktiskus instrumentus darbinieku vadīšanā- īpaši attīstībā un iesaistē. Georgs kā biznesa treneris iedvesmoja mūsu vadītājus, parādīja mums, ka problēmas var risināt dažādos veidus, deva enerģiju un drosmi rīkoties. Jekaterina Danenberga, Personāla vadītāja

Valpro

SIA “B4B Solutions” profesionālā pieeja ļāva saprast nepieciešamās izmaiņas uzņēmuma biznesa procesos. Izcili sagatavoti semināri ievirzīja mūsu vadības komandu LEAN, TOC metodoloģijā. Izmantojot iegūtās zināšanas ir izdevies uzlabot pasūtījumu izpildes disciplīnu, samazinot kopējās izmaksas. Vislielākais ieguvums no sadarbības ir uzņēmuma vadības lēmumu paradigmas maiņa un virziena nospraušana turpmākajām pārmaiņām. Ruslans Sosinovičs, Ražošanas vadītājs