B4B Solutions - Risinājumi ilgtspējīgai izaugsmei

  Mūsu nosaukums “Business for Business” simbolizē ciešu un ilgtermiņa sadarbību ar mūsu klientiem. Mēs ne tikai dalāmies ar gudrām metodēm vai teorijām – mūsu mērķis ir radīt kompleksus risinājumus, kas palīdz uzņēmumiem augt un attīstīties ilgtermiņā. Jūsu panākumi ir mūsu kopīgais mērķis.
Georgijs Buklovskis

Jaunumi

Georgijs Buklovskis uzstājas divos starptautiski nozīmīgos pasākumos par plūsmas vadību un TOC pieeju

2025.gada 24. septembrī Georgijs Buklovskis uzstājās KIC Ražotāju forumā ar prezentāciju “Kā palielināt plūsmu un peļņu bez milzu investīcijām (TOC pieeja)”. Tēma izraisīja lielu interesi vairāk nekā 100 uzņēmumu vadītāju un ražošanas speciālistu vidū, apliecinot aktuālo pieprasījumu pēc efektīviem un praktiskiem risinājumiem ražošanas produktivitātes uzlabošanā.

Savukārt 12. oktobrī ar prezentāciju “Plūsmas vadība operacionālā darbībā” Georgijs uzstājās Goldratt Implementation Group (GIG) konferencē Lionā, Francijā — profesionālā ekspertu saietā, kas pulcē vadošos TOC (Theory of Constraints) praktiķus no visas pasaules.

Konferencē Georgijs dalījās ar pieredzi plūsmas vadības principu ieviešanā, sasniegtajiem rezultātiem un tipiskajām ieviešanas kļūdām. Ekspertu vērtējumam tika prezentēts arī viņa jaunākais izstrādājums — FKC (Full Kit Concentrator) instruments, kas palīdz risināt prioritāšu un atbildību konfliktus “A tipa” ražotnēs, ieviešot Full Kit pieeju.

18. spetembrī aizvadīta meisterklase ar Georgijs Buklovskis "Ātrums biznesā: kā vadītāji var paātrināt procesus un samazināt izmaksas".
Jau pašā lekcijas sākumā Georgijs mums atvainojās, ka lekcijas nosaukums būs cits - "Ātrums biznesā: kā vadītāji var paātrināt procesus un 𝐩𝐚𝐥𝐢𝐞𝐥𝐢𝐧𝐚̄𝐭 𝐩𝐞𝐥̧𝐧̧𝐮".
Ir taču atšķirība, vai ne? Ar nosaukuma maiņas triku, lektors pamanījās izmainīt mūsu domāšanu no pirmās minūtes.

Pat tad, kad 1519. gadā Fernāns Magelāns devās apkārt Zemeslodei, lielākā daļa cilvēku svēti ticēja, ka Zeme ir plakana. Šodien par šo pārliecību mēs varam tikai pasmaidīt.
Nez cik ilgam laikam būs jāpaiet, līdz uzņēmēji vien pasmīnēs par to, ka biznesa lēmumus, par to, kuru produktu ražot, tiek pieņemts balstoties uz grāmatvedisko ražošanas pašizmaksu.

Meisterklasē caur praktiskiem piemēriem paši piedzīvojām pierādījumu, ka produkts ar "izdevīgāko" pašizmaksu nerada peļņu. Izmantojām sistēmas ierobežojumu, lai gūtu labāko rezultātu. Ja mums vēl izdodas ierobežojuma kapacitāti palielināt, tad rezultāti var būt grandiozi.

Ja neizdevās tikt uz meistarklasi, iesaku iegādāties Gerogija Buklovska uzrakstīto grāmatu "Transfomācija". Iespējams šī grāmata sagraus Tavas pārliecības un paradigmas, bet tā jau tā evolūcija notiek!

Paldies, Georgij, ka nesavtīgi dalies ar savām zināšanām, esi paraugs un iedvesmas avots!

Pārdomās par meistarklasi dalījās BEA eksperte un valdes locekle Ilze Cerevko

www.efektivs.lv

Kāds ir mērķis? Peļņa šodien un vienmēr

Noskaties Biznesa efektivitātes asociācijas organizēto sarunu "Kāds ir mērķis? Peļņa šodien un vienmēr" ar ekspertu Georgiju Buklovski par:

1. Organizācijas mērķi.
2. Georgija stāsts kā LEAN līderim uzņēmuma iekšienē.
3. LEAN līderis - ārējais konsultants.
4. Uzņēmuma kultūra.
5. Darbinieku motivācija.

Mūsu klienti

img_5a61a2a57f7483_41837274_jpg.webp



62134d817eb97c244f3b40c4_UAVFactory_logo-1024x227-1.jpg

11889946_409511005913896_8270728222113876076_o.jpg



Unknown-7.jpg

1631325578522.jpeg

ldz-1.png